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    郑纺机召开对产品“三按”执行情况抽查活动启动仪式
    来源:未知 浏览次数: 日期:2019-08-06 11:57

    为了贯彻落实郑纺机公司职代会精神,“立足品质提升,助推产品迭代”,增强精益制造能力,提高精准服务水平,实现“打造世界一流纺机企业、制造国际一流纺机产品”的企业目标,公司决定开展“三按”(“三按”即按图纸、按工艺、按技术要求)执行情况抽查活动。8月5日,郑纺机于第一会议室召开“三按”活动启动仪式。公司总工程师李新奇、质量部部长杨建伟、技术部部长智红军、各事业部质量主管领导及20余位质量体系管理人员参加仪式。

    仪式开始,杨建伟宣读了《关于对产品“三按”执行情况的抽查活动安排》,介绍了此次活动开展的要求、活动范围、活动周期、开展方式以及考评原则。

    李新奇就公司目前存在的质量管理问题进行评价,并对本阶段开展的“三按”活动提出了要求。他指出,公司目前面临的市场形势依然险峻,质量好、性能稳定的产品对公司高质量发展积极推动作用。虽然“三按”活动是最基础的质量活动,但在此时针对整个公司层面开展,足见公司领导的重视以及公司对产品质量的提升的急切需求。为顺利推进“三按”活动的开展,李新奇提出以下几点要求:一是各单位的管理人员要重视起来,自己率先树立起“三按”理念,组织质量管理体系的人员学透“三按”相关文件,利用班前会等向基层及时贯彻“三按”要求,让基层严格按图纸、按工艺、按技术要求加工产品;此外,外协厂家也应当与公司步调一致,共同落实。二是各单位要把“三按”常态化,各单位主管领导要想方设法把“三按”培养成大家工作中的日常习惯,取得成效,形成有效制度。三是各单位在此次考评的基础上进行再加工,形成自己的考核制度,加强对基层的管理和考核,巩固质量成果;质量部和技术部要联合起来对各单位的开展结果进行不定期抽查。四是本次活动旨在提升产品质量,质量部要结合原有的季度检查通报,总结出容易出质量问题的节点和零部件,提前编排策划,下发到基层,让基层尽量避免总结中出现过的问题,整体提升产品质量。李新奇希望大家将严格遵守“三按”引以为荣,承担起各自的责任和义务,为公司创“双一流”的企业目标做出自己的努力和贡献。

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